随着市场竞争的加剧，企业要想吸引和留住优秀的员工，除了提高薪资福利外，也需要提供更加完备、细致的员工福利计划。然而，员工福利申请方案如何写合适，对于企业来说却不是一件容易的事情。本文将针对此问题进行探讨，并给出几点建议。 

       一、明确福利申请的目的

       在制定员工福利申请方案前，企业首先需要明确福利申请的目的。福利申请可以是为了响应国家法律法规，也可以是提升员工的工作动力和幸福感，或是增强公司的凝聚力和美誉度，因此，在制定方案时，需要参考公司当前发展阶段和具体的应用情况。

       二、确定福利类型和标准

       制定员工福利申请方案时，也需要确定具体的福利类型和标准。企业可以参考同行业的福利标准，也可以根据公司自身的经济实力和员工需求确定。常见的员工福利类型包括社保、公积金、医疗保险、年假、带薪休假、商业保险、生育假、节日福利等。

       对于企业而言，有必要根据员工的身份和职位制定相应的福利标准。不同级别的员工，在薪资福利方面的差异是很大的，因此，在制定福利申请方案时，也需注意体现差异化的福利标准。

       三、明确福利申请的程序和条件

      制定员工福利申请方案时，也需要明确福利申请的程序和条件。为了保证申请的公正性和透明度，企业需要制定福利申请的具体流程和细则，如何提交申请、审批流程、申请通过的条件等。同时，也需注意福利申请不是所有员工都可以享受的，需要结合公司的核心目标和员工的工作表现，制定合理的申请条件。

      四、建立员工反馈机制

      福利申请方案的制定不仅仅是一方面的制定和式的执行，而应该是员工利益和提升薪资发展和企业业绩优化等共同协调和发展。因此，企业也需要建立员工反馈机制，通过员工的反馈，了解员工对当前福利申请方案的满意度和不足之处，得以不断改进和优化福利申请方案。 

      五、建立风险管理机制

      福利申请方案的执行对于企业而言也有一定的风险，企业应该建立完备的风险管理机制，确保风险得到有效的控制和管理。应对可能存在的风险，企业可以在合同方面进行风险管控。在福利制度的合同上列明员工福利获得类别、计算标准和付费周期，避免出现处罚和纠纷。

      总之，员工福利申请方案的制定和执行需要考虑和权衡各方面因素，企业应根据自身实际情况制定合适的方案，并持续优化福利计划，保证员工的福利待遇得到充分保障，并在福利制度的运作中实现企业价值的全面最优化，带动企业业绩的提高。